Tijdens dit tweedelig webinar focussen we op de competenties van een remote leidinggevende:

Proactief management
Heldere communicatie
Inzicht in de motivatoren van zijn/haar medewerkers
Projectmanagementskills die focussen op output
Feedback geven
Servant leadership

Verder staan we stil bij de valkuilen en bieden we concrete (en minder concrete) tips:

Micromanagement
Tijdgerelateerde evaluatie
Work/life balans (van beiden: leidinggevende en medewerker)
Team versus individuele ondersteuning

PRAKTISCH

Prijs voor de twee webinars: 340 € pp.
KMO-portefeuille mogelijk: bespaar tot 30% en betaal slechts 238 €
Ook mogelijk in-company
Na inschrijving ontvangt u de ZOOM-link om deel te nemen.

Om interactiviteit te bevorderen, garanderen we min. 4 en max. 6 deelnemers